Guida alle azioni positive. La gestione delle differenze uomo/donna nelle aziende
Appare sempre più accettata l'ipotesi che gli uomini e le donne siano portatori di qualità e di strategie differenziate anche nel mondo del lavoro; e che sia compito delle organizzazioni di valorizzare tali differenze e specificità. Le «azioni positive» nelle aziende costituiscono appunto l'esperienza che rende operativa tale nuova lettura dei sistemi organizzativi e che si configura come una sfida nei confronti di larga parte della cultura dei lavoro e della prassi contrattuale.
In questo volume, Paola Piva analizza i possibili punti di intersezione secondo i quali leggere la specificità e correlatività tra uomini e donne nel lavoro, mentre Marcella Chiesi tratta più specificamente delle azioni positive, come si sono andate delineando nelle esperienze europee e italiane in ambito aziendale. In appendice, quattro contributi approfondiscono l'aspetto giuridico e contrattuale di sostegno alle azioni positive e illustrano alcune esperienze italiane ed europee.
Marcella Chiesi è sociologa del lavoro. Ha contribuito alla realizzazione delle prime azioni positive in Italia.
Paola Piva è responsabile dell'area formazione dei Labos.
(dalla quarta di copertina)
Lavoro delle donne delle campagne in Calabria
foto da: Il lavoro femminile nel Sud tra Otto e Novecento. La memoria delle donne attraverso le immagini fotografiche, Catalogo della mostra curata da Laura Capobianco ... et al. Napoli, Athena, 1990, p. 102
Dal sommario
- Introduzione di Carla Passalacqua;
- Parte I:
- Donne e uomini nelle organizzazioni di Paola Piva;
- Le azioni positive: dalla ideazione all’attuazione pratica di Marcella Chiesi;
- Appendice. Normativa ed esperienze;
- Per una legislazione di sostegno alle azioni positive di Maria Vittoria Ballestrero;
- Relazioni industriali e contrattazione di Tiziano Treu;
- Consiglieri di parità: ipotesi di network di Lea Battistoni e Claude Cattan;
- Considerazioni su un’esperienza, Italtel di Francesco De Filipp
